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專訪丨日立研發:活用創意馬拉松,加速在中國的開放創新

人民中國·2020-09-06 08:30:00·經濟
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摘要:日立在中國能不斷拓展市場,滿足中國市場的產品、服務方面的需求,開放式創新功不可沒,和日立的合作也讓大量中國的創新企業將自己的創意和技術有了用武之地。

作者:王眾一 

中國近年在科研實力上的崛起有目共睹。據中國人社部對外公布的信息,2020年國內大學畢業生總數為874萬人,約為日本同年大學畢業人數的10倍以上。據日本文部科學省科學技術與學術政策研究所統計,中國自然科學類的論文總數已超過美國,躍居世界第一。中國在材料科學、物理學、計算機及工程學領域的科研能力已經站到了世界的前沿。

如果說在改革開放初期,中國主要通過從包括日本在內的海外引進技術來助力完成工業生產能力進步的話,這些年越來越多本土的技術和產品研發發揮著重要力量。日企一方面在基礎研發和新產品的開發上有獨到的經驗,另一方面越來越重視中國企業在滿足本國市場需求時表現出的巨大活力。

日立(中國)研究開發有限公司在與中國的初創企業、大學等的合作研究開發(協創)上積極探索和拓展,加速了開放創新的步伐。本刊專訪了該公司總經理陳楊秋。

王眾一:我們注意到進入2020年以后,日立(中國)研究開發公司多次組織了創意馬拉松比賽,受到了諸多關注。

陳楊秋:日立自2015年以來實施了研發創新的變革,提出“協創”的概念,我們在中國推進“協創”的重要途徑就是擴大開放創新。包括和政府、大學及研究機構以及創新高地建立各種方式的合作。創意馬拉松是我們和創新高地合作的一個有效模式。

北京中關村和廣東深圳市是中國最具代表性的創新高地。北京中關村是中國智力資源集中、包括獨角獸企業在內的初創企業密集的區域,我們和中關村創業大街合作,近年來舉辦了數次創意馬拉松、黑客馬拉松等活動,主要目的是獲得新業務、新技術研發的創意和技術,同時客觀上也幫助初創企業擴大外資合作。

專訪丨日立研發:活用創意馬拉松,加速在中國的開放創新

日立電梯服務創意馬拉松

其中創意馬拉松主要是通過分組比賽的方式提出新的解決方案和商業創意,黑客馬拉松更偏重技術開發,通過馬拉松活動快速打造出解決問題的新技術。

比如,我們曾經舉辦過電梯服務相關的創意馬拉松活動,主旨是為日立電梯產品的數字化、服務化轉型提供創意。活動中收獲了包括通過數字技術保證電梯使用的安全、加強和乘梯顧客的溝通、數字化維保、導入服務機器人等相關新想法。我們也舉辦過用于保障城市安全等的視頻分析技術黑客馬拉松等,這些活動的舉辦極大豐富了我們的創新視野,加速了各類技術和解決方案的開發。

專訪丨日立研發:活用創意馬拉松,加速在中國的開放創新

日立視頻分析技術黑客馬拉松

王:深圳這些年在制造方面顯示出很高超的能力。

陳:深圳基于珠三角地區的制造能力和供應鏈優勢,形成了獨特的創新特點,特別是在智能產品的快速開發方面。日立和深圳市眾創空間協會合作建立了“日立創新坊”,這是對接深圳創新合作的一個平臺。通過這個平臺,我們和深圳數家企業合作,主要是完成智能產品的快速開發,比如服務機器人樣機開發。同時我們也通過這個合作平臺在智慧養老領域結識了很多合作伙伴,正在推進技術上優勢互補的合作。

王:除北京、深圳之外,上海在制造業方面擁有很先進的技術。

陳:日立在上海及周邊城市設立了許多工廠,我們在上海地區設立研發團隊的初衷是開發中國本地的材料制造技術,服務于日立的制造企業。比如通過對中國本地材料的分析評價、工藝的改良等技術的開發助力降低企業制造成本。

同時,我們也在推進面向未來的先進材料和制造技術的開發。上海交通大學等高校具有很強的技術優勢,我們在新能源車相關材料、控制技術等領域正在推進與這些大學的合作。

專訪丨日立研發:活用創意馬拉松,加速在中國的開放創新

日立數字樓宇技術創新馬拉松

王:日立在中國各地區的側重點各不相同。作為中國方面的研發負責人,日立研發總體的戰略是什么?

陳:日立研發的使命是通過創新引領日立的發展,目前正在全球范圍內推進三個層面的創新活動,包括洞察未來發展趨勢;與顧客協創開拓新事業;同時開展先進技術的開發。作為日立在中國的總部級研究機構,我們在中國也遵循同樣的方針,全面開展創新活動。

我們和清華大學等合作伙伴在合作推進中國未來洞察項目;也在智慧城市、健康養老等領域和各地的顧客、合作伙伴開展著協創活動、期待開拓新的事業領域,同時在人工智能(AI)、工業物聯網(IoT)等數字技術、材料制造技術等各領域與大學和研究機構等開展合作,推進優勢技術的開發。我們相信在中國推進創新型國家的大方向上,會有越來越多的企業加入到開放創新的大生態中,實現共同發展。

專訪丨日立研發:活用創意馬拉松,加速在中國的開放創新

陳楊秋:日立(中國)研究開發有限公司總經理。

吉林大學技術經濟碩士,清華大學EMBA,擁有國家機械工業部等政府和研究機構經歷,1998年加入日立(中國)有限公司,2014年起擔任日立(中國)研究開發有限公司總經理。兼任北京中關村外商投資企業協會副會長,WEF中國未來理事會成員,日立清華大學未來創新合作推進委員會主任等。

采訪手記

日立在中國能不斷拓展市場,滿足中國市場的產品、服務方面的需求,開放式創新功不可沒,和日立的合作也讓大量中國的創新企業將自己的創意和技術有了用武之地。

 (王眾一  人民中國雜志社總編輯 ) 

*文章為作者獨立觀點,不代表日本通立場

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